������ ��������� ������ �� �������� �������, ���������� � ��������� ���������� ��������, ������ ���� ������ ���������� ������� - ��� ��� ��������� ������. ����� ������� ��� ��������, ����� ���������� ���������, �� ��� �� ��� �� ����, ���� �� ���������� - �� ���������, ���������� ��������� ������, ��� �������� �� ��������� �� ���� ��������.
�����������
�� ��� ����������� �������� ����� ���������� 10�20 ��
700 � ������� 9% (�� ������, ��� ��������� ���������),
140 � ������������� ���������� �����,
200 � ������,
6 ��� (��������� �� ������ � �����),
1.5 ��.�. �����,
1 ������� ���������� ������,
������� ����,
100 � ����������� �� �����,
2 ��.�. ���� ��� �������,
2 ��.�. �������.
�������:
50 � ���������� �����,
100 � ������ 30-35%,
20 � ������,
20 � �����.
������ ������������� �������
���������� ���������� � ����� �������� � �������. ���������� � �������, ���� ��������� �����.
������ ��������� ����� ���� ��� ��������� ������� ������������� �����. ��������� ��������� ��� �� ������� �������� � ������������ ��������� ������.
����� ��������� ����� � ��� ��� ������������.
� ��������� ���� �������� ������ � ������� � ��������� ������� �� ������� ������������� �����.
��������� �� � ������� � �������� �������� ��� ������ �� ������, ����������� ������������.
��������� � ����� ������ ������� �� �������� � ��� ������������� ������������ ���������� � ������������.
����� �������� �� �������� ���� �� ����������, ���������� � ���� �����. � 3-4 ������ ��������� ����������� ����� � ��������� ������, ����������� �������� ����� �����.
����� ��������� ����������� � ������������� � ��� �����. �������� ��������� ������ ��� 180 �������� � 45-50 �����, ������ ����� ������� ����� 30 �����.
������� ������� �� �������, ��������� ������ � ����� �� ������ ������� ��������� (��� ������, ��� ���������). ����� �������������� �� ������ ����������� � ������������ ��������. �� ��� ����� �������� ����� ����� ����������� �� ����������� � �������� ������ �������.
��� ������� ��� ����������� ��������� � ��������� � ���������� �� ������� ����������� � ���������� �����������.
��������� �������� ������� ���������� ��������� �������� � ������� � ����������� �� ��������� �����. ������ ����� ����� ������� ������������ ���������� ���������� ���������.
��������� ������� ������. �������� � ������. ��������� ��������!